Il potere delle verticalizzazioni
Dal software gestionale all’ERP
Cliente:
VP Verniciatura
Prodotti e servizi:
Gestionale Open Manager
Settore:
Verniciature industriali
Cosa serviva a Vp Verniciatura?
Il mondo della verniciatura di grandi dimensioni in una famiglia che da oltre 30 anni è in continua crescita: oltre 15.000 mq di stabilimento con ben 5 impianti e 60 collaboratori diretti.
I secondi in Europa a ottenere la certificazione QualiSteelCoat per l’acciaio verniciato e una crescita interna che ha visto raddoppiare il numero di collaboratori e di risorse.
Nel 2000 Vp Verniciatura cercava un nuovo software per gestire la contabilità/ fatturazione e semplificare quindi l’attività amministrativa.
In Punto Informatico trova una proposta che considera adatta alla sue necessità: un software semplice affiancato ad un reparto assistenza che va a coprire anche tutte le eventuali esigenze di tipo informatico/sistemistico.
Vp Verniciatura cresce e i suoi obiettivi guardano a sistemi organizzativi e di produzione innovativi e integrati al gestionale.
Nel 2011 si inizia a pensare in ottica ERP (Enterprise resource planning).
La digitalizzazione del processo produttivo
- La gestione della commessa: Ogni pezzo del cliente scaricato viene codificato con una commessa e inserito nell’ERP come elemento cardine per la gestione informatizzata della produzione a commessa. Viene creato automaticamente il codice commessa con Qr code contestualmente all’ordine. Per ogni postazione lavorativa di produzione viene installato un dispositivo con un lettore scanner per Qr code che registra ogni movimentazione del pezzo.
- L’automatizzazione delle consegne: Il Qr code viene letto con un dispositivo mobile e l’informazione passa direttamente all’amministrazione che è quindi pronta a creare il documento di consegna che va a evadere direttamente l’ordine e chiude la commessa. I passaggi sono molto veloci e automatizzati limitando così gli errori. Vengono inoltre valorizzati subito i costi di produzione da assegnare alla commessa per un più preciso controllo di gestione.
- La gestione del magazzino: Un’ulteriore esigenza di integrazione è richiesta per la Gestione Magazzino Polveri per monitorare la disponibilità di materiale ed informatizzare il carico e lo scarico della merce. Punto Informatico ha inserito nel verticale di produzione: lo scarico delle polveri e la possibilità di gestire l’acquisto delle stesse; la gestione degli ordini al fornitore; la registrazione della consegna ai fini del carico di magazzino.
- Il controllo dello stato avanzamento lavori: Per dare un servizio aggiuntivo ai propri clienti, VP Verniciatura ha scelto di tenerli aggiornati sullo stato avanzamento lavori. Punto Informatico crea un portale nell’area riservata collegata al sito del cliente con le indicazioni dello stato avanzamento lavori relativi alla commessa. Il progetto viene implementato in corso d’opera con l’introduzione di un cruscotto ad uso interno che consenta il controllo di tutte le produzioni gestite in azienda.
La soddisfazione del cliente
Andrea Bellotto, Titolare di Vp Verniciatura Srl, conferma il successo della nostra collaborazione: “La possibilità di personalizzare il software ci ha permesso di dare risposta alle nostre esigenze di innovazione. L’integrazione della produzione al gestionale ci proietta a nuovi sviluppi dell’azienda“.
Pensi di avere esigenze simili a quelle di VP Verniciatura?
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